Per 23 - jus veiklos metus mūsų Malkų Įlankos terminalas, UAB Klaipėdos uoste tapo lyderiu apvalios medienos krovoje, o žemės ūkio produktų ir granulių krovos rezultatus geriname kasmet. Minint veiklos sukaktį, kalbamės su mūsų bendrovės direktoriumi Juliumi Kiršiu.
- Du dešimtmečiai – nemenkas veiklos stažas. Pasiekta lyderio pozicija Klaipėdos uoste, nuo ko priklauso tokia mūsų įmonės veiklos sėkmė?
- Mūsų įmonės sėkmė priklauso nuo visos MĮT komandos pastangų, aiškiai apibrėžtų užduočių ir bendrovės strategijos. Net ir mažiausias darbas turi būti atliktas kokybiškai, tik tuomet bus patenkintas klientas ir mes patys. Ir čia ypatingai svarbi kiekvieno mūsų darbuotojo rolė bei atsakomybė, pvz. jei krovos darbų vadovas netinkamai organizuoja krovos procesą, nukenčia visa grandinė. Todėl būtinas nuolatinis tarpusavyje bendravimas, pradedant žemiausios grandies – gamybininkais, baigiant aukštesnio lygio darbuotojais. Mūsų didžiausia sėkmė – komandinis ir vieningas darbas.
- Trumpam grįžkime į praeitį, koks buvo jūsų atėjimo į šią organizaciją kelias?
- Baigęs statybos inžinerijos studijas Vilniuje, profesinį kelią pradėjau vienoje iš Kauno įmonių, kuri vykdė kelių remonto ir infrastruktūros priežiūros darbus. Joje praėjau ne vieną poziciją: technikos, vėliau komercijos ir galiausiai – įmonės vadovo pozicijas. Tačiau, kaip ir ne viena Lietuvoje organizacija, patyrusi 2008 metų ekonominės krizės padarinius, ši įmonė turėjo likviduoti savo veiklą. Tuo metu sulaukiau pasiūlymo išbandyti savo profesines jėgas užimant mūsų terminalo vadovo poziciją. Sprendimą priėmiau per pusvalandį, o iš Kauno į Klaipėdą persikrausčiau per parą.
- Patirtis, kurią sukaupėte kelių priežiūros sektoriuje ne ta, kurios reikėjo krovos terminalo uoste veiklai užtikrinti. Kaip susidorojote su šiuo iššūkiu?
- Iššūkių yra visuose sektoriuose ir visuomet, tačiau tai ir yra įdomumas, kaip sugebėsi save užauginti ir pateisinti akcininko pasitikėjimą, kurį gavai, kaip avansą užimdamas tokią poziciją. Nesakysiu, kad buvo labai lengva, nes uostas iš principo turi labai daug specifikos. Reikėjo suprasti, išmokti, susipažinti, tačiau visa tai yra įveikiama, jei tik turi noro.
- Sėkmingai mūsų terminalui vadovaujate jau daugiau nei 10 metų, ką jums reiškia vadovo statusas ir kokią atsakomybę su šia pozicija prisiimate?
- Buvimas vadovu man visų pirma yra galimybė (ir tuo pačiu – atsakomybė) įgalinti bei auginti komandą. Tai visada laikiau viena svarbiausių savo užduočių ir didžiausia pridėtine verte. Ne mažiau svarbu yra veiklos rezultatai, kuriuos kartu su vieninga komanda ir nusistačius aiškią kryptį, tenka pasiekti drauge. Tai ir darome jau dešimtmetį, todėl mūsų veiklos kreivė auga aukštyn, taip pat dėl vykdomos nuoseklios infrastruktūros plėtros gebame pasiūlyti klientams specializuotą paslaugų portfelį. Visi šie faktoriai padėjo mums tapti vienais iš lyderių Klaipėdos uoste. Nors kažkada net nebuvo minčių, kad iki mūsų terminalo galėtų atplaukti Panamax tipo laivai.
- Ką linkite sau ir komandai veiklos gimtadienio proga?
- Pirmiausia, dėkoju kiekvienam komandos nariui už jų indėlį į MĮT veiklą, už atsidavimą ir pastangas, už kasdienius darbus ir įveiktus iššūkius, už kantrybę ir susitelkimą, už norą tobulėti ir siekti daugiau. Išlikime svajonių komanda ir su visa energija tęskime pradėtus darbus bei įgyvendinkime Everesto lygio veiklos ambicijas.